Парадокс Нестерова LIVE

Интервью, разборы кейсов и разговоры о будущем бизнеса.

Связаться со мной

Выберите формат сотрудничества. Я лично отвечаю на все заявки в течение 24 часов.

Результат за 4 — 6 недель.

CEO и топ-команды компаний, которые понимают необходимость AI-трансформации, но не могут перевести её в конкретные шаги.

Большинство компаний застряли на этапе «точечного использования» ИИ. 45% руководителей не знают, с чего начать. Этот формат — для тех, кто готов перейти от разговоров к операциональному плану.

Что входит:

для
кого:

От быстрой диагностики до глубокого стратегического партнёрства.
Выбирайте точку входа под вашу задачу.

Ядро. Проект 3–6 месяцев. Высокий чек.
Два трека или оба сразу.

Трек Б. AI-трансформация бизнес-процессов.

Внедрение ИИ не «в железо», а в процессы и людей.

• Построение гибридных команд по моделям «Кентавр» и «Киборг» (HBS/MIT).
• Change management и работа с сопротивлением.
• Пересборка маркетинга и операционки под data-driven модель.

Трек А. Трансформация бизнеса, маркетинга и бренда

Стратегический маркетинг, бренд, коммуникации — моя core-территория. Здесь я работал 15 лет. Здесь запускал «Мир», MIXX, Wink, Триколор Онлайн.

• Разработка или пересборка.
• Запуск новых продуктов и цифровых вертикалей (OTT, подписки, экосистемы).
• Построение маркетинговой функции с AI-компонентой: ML-персонализация, CDP, data-driven стратегия.

СЕО, СЕО -1, -2, топ-команды которых готовы инвестировать в глубокие изменения.

Что входит:

для
кого:

Стратегический спарринг для первых лиц. Ежемесячный retainer.

Первое лицо одиноко в принятии решений. Совет директоров — не всегда среда для честного разговора. Команда — не всегда уровень дискуссии. Я работаю как персональный стратегический собеседник. Не консультант, который «делает за вас». А спарринг-партнёр, который помогает думать точнее.

CEO и собственники, проходящие через трансформацию; CEO-1 и CEO-2 (VP, директора), которые готовятся к переходу на следующий уровень.

Что входит:

для
кого:

Запустить трансформацию бизнеса / маркетинга / бренда / новой вертикали. Нужен спарринг-партнёр для принятия сложных стратегических решений. Прокачать топ-команду в стратегии, маркетинге и управлении креативностью. Мои программы построены иначе: через кейсы, диагностику и немедленное применение.

Это фасилитация изменения команды.

* «Лидерство, усиленное ИИ»: Модель MELDS. Триада 3I (Insight · Integrity · Intuition). Гибридные команды.
* «Стратегический маркетинг в эпоху ИИ»: Три волны трансформации маркетинга. AI-стек маркетолога 2026.
* «Управление креативными командами»: На основе темы DBA-диссертации. Как создавать среду, где рождаются идеи.
* «AI Transformation Canvas»: От инсайтов — к пилоту за 90 дней.

HRD и CEO, которые хотят, чтобы топ-команда думала в новой парадигме, а не просто «прошла курс».

Что входит:

для
кого:

Ваша задача:

"Понять, с чего начать с ИИ-проекты"

Запустить трансформацию маркетинга / бренда / новой вертикали

Нужен спарринг-партнёр для первых решений

Прокачать топ-команду в работе с ИИ

Пригласить спикера на форум / конференцию

Рекомендуемый формат:

30-минутная диагностическая сессия — pro bono.
Разберём вашу ситуацию, определим точку входа и поймём, есть ли химия для совместной работы.