Поговорим о том, что не изменится.Экватор года:
половина 2026-го прожита, впереди вторая. Весь этот год я много пишу об изменениях: трансформация, пересборка бизнеса, новые навыки.
На середине пути года
хочу спросить себя о другом.У этого «другого вопроса» есть известный автор.
Джеффа Безоса постоянно спрашивали: что изменится в ближайшие десять лет? И почти никогда - что останется прежним. «А второй вопрос важнее, - отвечал он, -
Стратегию можно строить только на том, что стабильно во времени».
Занятно, что в этом принципе сходятся Безос и Баффет: один строит ракеты, второй шестьдесят лет живёт в одном доме в провинциальной Омахе. Стратегия у обоих стоит на константах.
Что не изменится в эпоху ИИ? Мой список из трёх пунктов.Человеческая природа. Люди будут сопротивляться переменам, искать смысл и доверять людям, а не системам. Курт Левин описал фазы изменений в 1947 году - они работают в 2026 без поправок. Исследование ВШБ ВШ»: сопротивление в командах живёт два-три месяца.
Технологии ускорились в разв. Скорость принятия перемен человеком - нет.Цена человеческого суждения. Кай-Фу Ли, строивший ИИ в Google и инвестирующий в него в Китае, сформулировал это давно и точно: ИИ возьмёт на себя аналитическое мышление,
человеку останется обернуть анализ «теплом и ответственностью». Чем больше решений готовит машина, тем дороже тот, кто ставит подпись.
ИИ-лаборатории уже платят за это философам - разбирал этот факт на неделе.
Потребность в живой связи. Тот же Ли: в эпоху ИИ связь человека с человеком станет ценнее, а не дешевле.
Ту же мысль годами повторяет Сатья Наделла, CEO Microsoft:
эмпатия - не мягкий навык, а самый трудный из лидерских, и именно она источник инноваций, потому что
инновация начинается с понимания невысказанных потребностей людей ⭐️Отсюда тезис, который считаю программным и буду его развивать и назову его
#СтратегияКонстант : Стратегия трансформации строится не на технологиях, которые устареют через два года, а на том, что не заменится никогда: природе людей, цене суждения, силе человеческой связи. Меняйте инструменты сколько угодно. Фундамент выбирайте из констант.Упражнение на выходные простое и трудное.
Выпишите три вещи в вашем бизнесе, которые не изменятся за десять лет. И посмотрите на портфель проектов: какая доля укрепляет именно их.
Хорошей второй половины года. Стройте на том, что останется.📎 На выходные —
TED Кай-Фу Ли «Как ИИ может спасти нашу человечность»15 минут о том, почему создатель ИИ-систем считает главным человеческим преимуществом не интеллект, а сострадание. Есть русские субтитры.
