Главная
Обо мне
Услуги
Выступления
Публикации в СМИ
Начать диалог
видеоподкасты
Парадокс Нестерова LIVE
Интервью, разборы кейсов и разговоры о будущем бизнеса.
Почтовый адрес
info@nesterov.expert
Свяжитесь со мной
Андрей Нестеров
контакты
Связаться со мной
Выберите формат сотрудничества. Я лично отвечаю на все заявки в течение 24 часов.

нестеров

Андрей

ИИ В УПРАВЛЕНИИ • СТРАТЕГИЯ РОСТА • БРЕНД И МАРКЕТИНГ

  • Стратегический советник по ИИ в управлении
  • Профессор практики бизнес-школы ИМИСП, руководитель Лаборатории «Лидерство + ИИ»
  • Доктор делового администрирования (DBA), Высшая школа бизнеса ВШЭ
  • Ранее: директор по стратегическому маркетингу - t2, Ростелекома · CMO - РСХБ, НСПК («Мир») · Заместитель генерального директора – Триколор

Решения, люди, команды.
Помогаю собственникам, CEO и топ-командам встроить ИИ в управление компанией, сохраняя команду и её опыт: от решения первого лица до работы каждого подразделения. 15+ лет на C-level – запуск бренда «Мир», ребрендинг t2 и Триколора, стратегия роста группы «Ростелеком». Сегодня строю с первыми лицами модели управления, в которых ИИ работает на P&L, а не на презентацию.

Запросить стратегическую консультацию
Главная
Обо мне
Услуги
Выступления
Публикации в СМИ
Начать диалог
подход к работе
  • Задача: запуск национальной платёжной экосистемы и цифровой платформы лояльности с нуля.
  • Роль: CMO / CEO-1. GTM-стратегия, запуск цифровой платформы (сайт + воронка + интеграции).
  • Результат: узнаваемость бренда 0% → 90% за 1,5 года. Эмиссия 10+ млн карт. Программа «Привет, Мир»: 2+ млн участников. Подключено 2000+ банков и ТСП.

0% → 90% за 1,5 года

  • Задача: трансформация оператора в цифровую экосистему.
  • Роль: Зам. Гендиректора по стратегии, маркетингу и коммуникациям (CMO/CCO, CEO-1).
  • Результат: ребрендинг, запуск портфеля брендов: ОТТ, платформа "умный дом", видеонаблюдение, запуск программы лояльности “Триколор бонус”.

+1,5 млн

  • Задача: построение цифровой экосистемы и стратегии единой подписки.
  • Роль: директор департамента стратегического маркетинга, советник CEO t2.
  • Результат: MIXX: запуск бренда мультиподписки с нуля до 15% узнаваемости за год. Wink: рост спонтанного знания +30%, 2-е место рынка SVOD (GfK). t2: ребрендинг (NPS +7 п.п., Consideration +2 п.п.) + значительный рост доли digital-канала. Награда: E+ Awards
  • Задача: омниканальная digital-воронка и подготовка к ребрендингу в 75 регионах.
  • Роль: директор департамента маркетинга (CMO, CEO-1).
  • Результат: digital-продажи (ипотека, потреб., МСБ): +20%. Спонтанное знание бренда: +8 п.п. Рассмотрение бренда: +5 п.п.

+20%

В моих проектах работа с брендом, данными и клиентским опытом всегда была точкой входа для системных изменений в бизнес-модели.

Маркетинг как локомотив цифровой трансформации

доказанная практика
Статус: Топ-100 директоров по маркетингу России (рейтинг «Коммерсантъ»).
Награды: Silver Mercury, E+ Awards, 15+ отраслевых наград, Грамота Президента РФ
Публикации в деловых СМИ: авторские колонки и экспертные материалы в «Большие идеи» (ex-Harvard Business Review), Forbes, РБК, Коммерсантъ.
Спикер: регулярный спикер и модератор федеральных форумов: РИФ, ЦИПР, CSTB, Forum Plus.

Признание
и экспертный статус

Маркетинг как точка входа
в цифровую трансформацию
Стратегия, проверенная на федеральных запусках (Мир, MIXX, Wink, Триколор Онлайн)
Лидерство, усиленное ИИ, а не заменённое им
ИИ без жёсткого корпоративного управления — дорогая игрушка. Корпоративное управление без ИИ — уязвимая позиция. Мой подход соединяет 15 лет построения процессов в федеральных компаниях с гибкостью цифровых моделей и data-driven моделей. Я знаю, как запустить инновации в корпоративной реальности — там, где большинство AI-проектов умирают на этапе пилота.

Стратегия, проверенная масштабом и усиленная ИИ

продуктовая линейка
Четыре формата — от быстрой диагностики до глубокого стратегического партнёрства.

как я работаю с бизнесом

больше
возможностей
для
вашего бизнеса
Результат: операционный документ:
гипотеза пилота, KPI, владелец, дата запуска.
Диагностика по авторской методологии AI Transformation Canvas. Стратсессия с топ-командой: от стратегической цели до пилота на 90 дней.
Запросить AI-аудит
Результат за 4 - 6 недель.

ИИ-аудит и стратегическая сессия

Результат: Системная трансформация с измеримым влиянием на P&L.
Два трека: А) Трансформация маркетинга и бренда. Б) AI-трансформация бизнес-процессов (стратегия, маркетинг, коммерция, HR).
Ядро. Проект 3 – 6 месяцев.

Стратегический консалтинг

Обсудить проект
Результат: Более точные и быстрые решения первых лиц.
Персональный стратегический собеседник для CEO, собственников, а также CEO-1 и CEO-2. Регулярные диалоги 1-на-1, «стресс-тест» решений, фокус на лидерство в эпоху ИИ.
Стратегический спарринг для первых лиц. Ежемесячный retainer.

Executive Buddy

Запросить формат
Результат: Конкретные пилоты, запущенные по итогам программы.
Воркшопы и модули для MBA/EMBA на стыке стратегии, поведенческой экономики и AI (модель MELDS, управление креативными командами).
Это фасилитация изменения команды.

Корпоративные программы обучения

Обсудить программу

спикер и модератор

Мои выступления — это разговор, а не монолог.
Я создаю интеллектуальные пространства, где лидеры начинают смотреть на привычные вещи под другим углом.
Keynote, модерация панелей, fireside talk.
Для форумов, конференций и корпоративных событий.
выступления
Пригласить спикера
Все мероприятия
Стратегия в эпоху изобилия экспертизы
Маркетинг 5.0: бренды, которые думают
Лидерство, усиленное ИИ: от контроля к архитектуре решений
Креативная экономика и управление командами будущего
Ключевые темы:

публикации в сми и экспертные материалы

Глубокая аналитика о трансформации лидерства, стратегическом маркетинге и внедрении ИИ в бизнес-процессы.
Все публикации
Свежие инсайты и разбор кейсов я публикую в Telegram-канале «Парадокс Нестерова»
А вы когда-нибудь пробовали придумать собственную управленческую теорию?

Не пересказать Портера, Адизеса или Котлера, а взять свой опыт, увидеть в нём закономерность и превратить её в концепцию, которой смогут пользоваться другие.

В эту субботу, 10 октября - в Высшей школе бизнеса ВШЭ - форум с прекрасным названием - «Мужество творить». Главный вопрос форума: может ли руководитель быть не только пользователем чужого управленческого знания, но и создателем нового?

Читать далее
новости
Подписаться
“Парадокс Нестерова”
Андрей Нестеров
Больше новостей в ТГ-канале
Made on
Tilda